西凤股份公司中层干部及青年业务骨干赴市场一线锻炼
为了让各级干部更好地了解白酒销售市场,聚焦市场现状及诉求,加强与经销商、消费者的联系,接受锻炼、增长才干、积累经验,近日,西凤股份公司组织30余名中层干部和青年骨干深入宝鸡、西安、甘肃、河南、安徽等重点区域开展为期一个月的市场学习锻炼。
为了让各级干部更好地了解白酒销售市场,聚焦市场现状及诉求,加强与经销商、消费者的联系,接受锻炼、增长才干、积累经验,近日,西凤股份公司组织30余名中层干部和青年骨干深入宝鸡、西安、甘肃、河南、安徽等重点区域开展为期一个月的市场学习锻炼。
中层干部处于“兵头将尾”的位置,是校领导与一线职工之间的纽带和桥梁。他们作为学校战略执行者的地位,除了要履行上传下达的管理职能外,还要不遗余力地落实组织计划,激励员工执行,“领会上头、教会下头、摆平外头”,对基层进行规范化、具体化管理。
学校中层干部是连接校长与教师的“桥梁”,是政策落地的“最后一公里”。然而,当前中层管理常陷入“效能悖论”:要么过于追求效率,导致执行僵化、教师抵触;要么过度强调人情,陷入“和稀泥”式管理,削弱制度权威。真正的中层管理艺术,在于将效能的“刚性”与温度的“柔性”深